DX的举措

联合集团制定以2020年度为起点的中期展望“Vision115”(最终年度:2025年3月期)，其中以成为世界上最好的综合包装企业集团为目标采取的措施之一就是提出了推进利用数字技术的DX。

不断发展的社会数字化丰富了我们的生活，也极大地改变了我们的消费行为。新型冠状病毒感染(COVID-19)的流行促进了电子商务的普及。本公司认为，今后随着与数字技术的融合，通过电子商务订购的物品加以包裹并送达的过程中不可或缺的包装产品将作为丰富生活的社会基础设施，扮演越来越重要的角色。

在事业环境瞬息万变的情况下，联合集团为了提供满足多样化需求的高附加价值的包装，DX致力于在制造、物流、销售等各种业务流程中充分利用数字技术，创造新商业模式、创造新的顾客价值，革新性的提高业务效率等。

为实现这一目标，不仅要活用5G等最尖端的信息通信技术，还要协调数字技术(Cyber)和使用数字技术的人类(Physical)，形成独特的CPS (Cyber Physical System)的构筑，营造以CPS为基础产生创新的企业氛围。

联合集团将以以下主题为基础来推进DX。

主题	具体措施
创造新商业模式	扩充数码印刷包装对外销售自己公司开发的数码工具通过与顾客的数据合作，开发、销售自动收发单系统
创造新的顾客价值	通过有效利用传感器的IoT、AI技术提高品质和服务通过采购和生产工序的可视化优化供应链、实现低碳社会有效利用虚拟技术的提案型营业
变革现有流程	通过配置AI车辆调控系统实现物流效率化通过在设计和包装设计中有效利用数码数据，缩短提案准备时间、提高数据保管的安全性开拓适应移动网络时代的新营业手法、销售渠道
公司内部业务效率化	作为工作方式改革的一环,推进无纸化、远程工作有效利用数码技术进行招聘活动、公司内部教育通过培养自己公司的IT工程师来加强开发体制

设立“DX推进讨论委员会”
2020年4月，成立了以代表取缔役社长为委员长的“DX推进讨论委员会”，举全公司之力推进业务流程数字化的同时，致力于DX人才的培养和录用。
另外，2023年8月，为了集中致力于造纸工程的数字技术的应用，以及所谓的“物流2024年问题”的课题的解决，本公司造纸部门新设了“数字推进部”。
人才的录用和确保
为了实现工作与生活的平衡，通过完善雇佣环境，实现远程工作的制度建立等，推进工作方式的改革，努力录用和留住多样性的人才。
数据分析人才的培养
为了让数据分析在预测产品需求和预测生产设备故障等方面发挥作用，我们从各业务部门招募学员，实施“数据分析人才培养研修”。通过培训，培养能够利用人工智能分析工具、通过数据分析做出客观判断的人才。

“数码包装^®”的推进
本集团开发具有卓越的美容性和高宣传效果的数字印刷包装“数码包装^®”。今后为了利用数字技术扩充产品线，将积极实施设备投资和研究开发投资。
确保DX相关预算
确保每个事业年度、各DX推进主题的设备投资预算。
构建数据湖
为了收集和分析生产设备的传感数据等公司内部发生的各种数据，构建了数据湖。今后将扩充数据湖收集的数据，推进公司内部数据的应用。
※数据湖…能够将企业活动中产生的各种大数据以原始数据的形式存储起来的存储设备。

被认定为「DX认定事业者」
根据日本经济产业省制定的DX认定制度，联合株式会社被认定为“DX认定事业者”。DX认定制度是指，根据《信息处理促进相关法律》，由国家对准备好通过数字进行商业变革(DX- ready)的事业者进行认定的制度。